发布时间：2014-06-16 16:59:36
由民政部指导，中国纺织工业联合会、中国生态文明研究与促进会主办的“旧衣零抛弃——***服装企业旧衣回收活动”昨日启动。该活动旨在 “捐旧奉献、养德行善”，号召大家将家中的废旧衣物积极捐献出来，帮助有需要的困难群众，促进节能减排。
我国每年在生产和消费环节产生2000万吨左右废旧纺织品，再利用率不到14%，大量废旧纺织品存留在各家的衣橱中和许多工厂的仓库中，形成资源浪费。据测算，如果我国废旧纺织品全得到回收利用，年可提供化学纤维1200万吨、天然纤维600万吨，相当于节约原油2400万吨，超过大庆油田产量的一半，减少二氧化碳排放8000万吨，减少耕地占用2000万亩，占全年棉花耕种面积的30%。
民政部副部长窦玉沛表示，目前，我国还存在7000多万城乡低保群众、8500多万残疾人、500多万五保供养群众，以及为数众多的困境儿童和平均每年2亿人次的受灾人口。质量好、卫生安全的废旧服装能够帮助他们解决很多现实问题。
目前天猫商城博柏利旗舰店的销量、评价等信息已经难觅踪影。月成交笔数、评价数这些关键信息，该店均以“XXX”代替。或许博柏利已经意识到了这个问题，悄悄地给销售成绩“打了码”。即便如此，星星点点的评价仍能透露出这个线上“格子铺”的糟糕表现。
中国***品市场一直都被全球各路商家寄予厚望，他们不断在中国扩大自己的实体店面。不过，最近一些***品品牌盯上了***集团的B2C平台天猫商城，纷纷“触电”。先是英国***品品牌博柏利(Burberry)宣布开设天猫旗舰店，接着是美国高端化妆品品牌雅诗兰黛宣布进驻天猫，这引来不少关注和讨论。
事实上，此前***品并不愿涉足电商。但随着电商的不断发展，未来发展线上业务是大势所趋，***品已经很难跳过这一道关口。对于个体商家而言，能否平衡好线上线下的关系，线上这步棋该怎么走，都显得至关重要。
权宜之计
博柏利是英国王室御用品牌，创办于1856年。一直以来，其给人的印象都是“高端、大气、上档次”，国际***进驻平民化的网购平台，市场很意外。
“这难道是要自降身价来挽救销售业绩吗?”“满大街都是，这个品牌预计很快就要臭大街了。”“这个品牌估计马上要成为二线品牌了。”对于***进驻天猫，网友做出了如此评价，很多人认为博柏利、雅诗兰黛等是“自贱身价”。
其实，在博柏利之前，已有***品在天猫试水。
2011年，为庆祝公司成立 70周年，美国中高端品牌蔻驰(Coach)和淘宝签订了一个月的在线销售协议，一个月刚满，蔻驰就迅速撤离了天猫。同一年，美国***品LVMH集团旗下***彩妆品牌贝玲妃(Benefit)也大张旗鼓地在天猫开店，然而好景不长，几个月后就关门大吉了。
虽然网站有着高流量，但是***品牌总是担心其他中低端品牌***会伤害自己的形象，所以虽有尝试，总是铩羽而归。这也正是***品不愿涉足电商的原因。
如今，欣欣向荣的亚太尤其是中国居民收入的增长，给***品企业带来了的巨大新增销量，如在2013财年，博柏利大约30%的总零售和批发收入来自中国。很明显，中国市场是任何国际***都不愿意放弃的机遇，而如今网购在中国市场已经成为举足轻重的消费方式。
“互联网时代人们的消费习惯已经不可逆转，习惯网购的人已经不愿意去传统实体店消费。”爱步(ecco)企业管理(上海)有限公司业务发展经理沈金艳说，“电商几乎是所有品牌明显的业务增长点，为什么要对上线说不呢?”
财富品质研究院院长周婷也表示，在数字化、微电子化不断配套的多元化市场消费环境下，***品需要一个线上销售平台，未来***品无论是自建，还是***第三方电商，都将是一大趋势。
因此，虽有前车之鉴，但博柏利、雅诗兰黛等仍未放弃天猫。
周婷说，“博柏利此举将有利于其在短时间内借助天猫的庞大流量，增加一个销售渠道，这是一个权宜之计，因为博柏利自身想要迅速将线下销售搬到线上是没那么容易的。”
糟糕的线上“格子铺”
进入博柏利在天猫的旗舰店可以发现，服装、箱包、腕表等全线产品均已上线。
“一直以来，大家都很担心网上出售的***品是假货，这次博柏利在天猫开设旗舰店，在一定程度上提高了‘真’的程度。”不过周婷也分析说，开店一个月以来，出现的问题也不少，“一个是销量不高，一个是用户满意度不高。”
与博柏利***的封闭系统不同，天猫旗舰店的销售信息、退换货、评价等信息是公开的，浏览网页就可看到。有媒体报道，博柏利在天猫上线18天时，仅销售132件商品，其中32件商品遭遇顾客无条件退货，退货率达26.4%，而天猫此类商品的平均退货率仅为7.21%。
不过，《环球》杂志记者发现，目前天猫博柏利旗舰店的销量、评价等信息已经难觅踪影。月成交笔数、评价数这些关键信息，该店均以“XXX”代替。即便如此，星星点点的评价仍能透露出这个线上“格子铺”的糟糕表现。
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